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原標(biāo)題：“七一勛章”獲得者林丹：一片“丹心”為人民

29日上午，鼓樓區(qū)東街街道軍門社區(qū)黨委書記林丹走進(jìn)人民大會堂，從習(xí)近平總書記手中受領(lǐng)“七一勛章”。當(dāng)福州市的大街小巷都在對此津津樂道之時，讓我們走進(jìn)林丹工作的軍門社區(qū)。

“昔日紙褙軍門前，今日文明一枝花”。這是1995年4月，習(xí)近平同志送給軍門社區(qū)的一副對聯(lián)，借此褒揚(yáng)以黨建創(chuàng)新推動社會管理的好做法。

社區(qū)的蝶變，離不開歷屆市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持，離不開社區(qū)黨委書記林丹的多年付出和創(chuàng)新探索。扎根社區(qū)40余年，她始終一片“丹心”為民愛民，當(dāng)好黨的“傳聲筒”、群眾的“服務(wù)員”，把黨的工作做到群眾心坎上。

創(chuàng)新探索 回答“三個如何”時代命題

“社區(qū)黨組織和黨員干部天天同居民群眾打交道，要多想想如何讓群眾生活和辦事更方便一些，如何讓群眾表達(dá)訴求的渠道更暢通一些，如何讓群眾感覺更平安、更幸福一些，真正使千家萬戶切身感受到黨和政府的溫暖。”

2014年11月，習(xí)近平總書記視察軍門社區(qū)時，提出了“三個如何”的要求。如何回答好這個時代命題？省委常委、市委書記林寶金調(diào)研基層社會治理工作時，聽取了林丹等一眾社區(qū)黨委書記的意見建議后指出，要深入踐行“三個如何”，發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，充分調(diào)動各方面積極性，堅(jiān)持共建共治共享，培育更多治理特色模式，讓社區(qū)更有溫度更有品質(zhì)。

牢記囑托，林丹帶領(lǐng)社區(qū)干部圍繞“三個如何”不斷展開積極探索。

如何讓群眾表達(dá)訴求的渠道更暢通一些？林丹提出，社區(qū)協(xié)商不是社區(qū)的“一言堂”，而是大家集思廣益的“群言堂”，要打造一個讓群眾暢所欲言的平臺。每月10日的“居民懇談日”應(yīng)運(yùn)而生，每到這天，林丹就會邀請各職能部門來到社區(qū)，一起破解居民關(guān)心的問題。

如何讓群眾感覺更平安、更幸福一些？林丹在“一老一少”上下足了功夫。將社區(qū)“養(yǎng)老服務(wù)站”升級為“養(yǎng)老照料服務(wù)中心”，為社區(qū)老年人提供涵蓋機(jī)構(gòu)照料、社區(qū)照料、居家護(hù)理的綜合性服務(wù)；開設(shè)“4點(diǎn)鐘學(xué)校”，解決了孩子放學(xué)后沒人接、無處去的問題。

如何讓群眾生活和辦事更方便一些？林丹在這方面也頻頻發(fā)力：率先在社區(qū)推行“一趟不用跑，最多跑一趟”服務(wù)，用好數(shù)字福州的技術(shù)優(yōu)勢，搭建“智慧社區(qū)信息化平臺”，在全省率先開展“片長制”網(wǎng)格化管理……

“三個如何”，是林丹多年來探索社區(qū)治理和創(chuàng)新社區(qū)服務(wù)的一條主線。發(fā)端于軍門社區(qū)的“135”社區(qū)黨建工作模式是城市基層黨建的示范，現(xiàn)已拓展為軍門社區(qū)“13335”工作法，得到民政部肯定并向全國推廣，獲評“2019中國改革年度案例”。

躬身服務(wù) 深化近鄰黨建

10年前，她率先在全市探索實(shí)行了社區(qū)大黨委兼職委員制，并通過設(shè)立“黨建聯(lián)盟”，使黨建引領(lǐng)下的社區(qū)治理創(chuàng)新工作得到突破性的進(jìn)展，如今在近鄰黨建工作中依然發(fā)揮著大作用。

“兒子考上了重點(diǎn)大學(xué)，我打心里感激林丹書記、社區(qū)和愛心企業(yè)。”老吳激動地講起了自己的故事。他文化水平不高，靠打零工維持生計(jì)，妻子在家操持家務(wù)并照顧老人。好不容易，妻子懷孕，他卻發(fā)愁了。“我們有了孩子后，本是件開心事，但連吃飯都成了問題，如何養(yǎng)孩子？”

怎么幫扶老吳？林丹反復(fù)琢磨，決定把黨建工作融入幫扶助困。一邊為老吳申請了社區(qū)公益崗位，又幫他的妻子協(xié)調(diào)了一個夜市店面。經(jīng)社區(qū)牽線，轄區(qū)黨建聯(lián)盟單位與老吳一家簽訂了幫扶協(xié)議，每月給予生活資助，逢年過節(jié)還上門慰問。老吳的兒子上了大學(xué)，林丹又牽線共建單位每年送上6000元助學(xué)金，解決了學(xué)費(fèi)問題。老吳說：“如今生活條件有了大改善，我們對幸福生活也有了憧憬。”

當(dāng)不同領(lǐng)域、行業(yè)的黨組織和黨員在同一屋檐下成為“一家人”，社區(qū)治理便有了強(qiáng)大合力。

軍門社區(qū)常住居民約3500戶，人口1.3萬余人，如何更好地開展“共謀、共建、共管、共評、共享”？林丹將持續(xù)深化近鄰黨建作為突破點(diǎn)，發(fā)動社區(qū)黨委下轄15個黨支部，300多名黨員，把黨的動作觸角延伸到“最后一米”，解決居民身邊事。

如今，社區(qū)68座樓院進(jìn)行了全面提升，引進(jìn)了品牌物業(yè)開展長效化、精細(xì)化管理服務(wù)，建立樓棟黨小組、物業(yè)公司、網(wǎng)格員、樓組長等多方聯(lián)動的治理機(jī)制，老舊小區(qū)改造與社區(qū)精細(xì)化治理同步推進(jìn)。智慧小區(qū)初步形成，居住質(zhì)量大幅提高，鄰里親如一家。

在林丹的躬身帶領(lǐng)下，軍門社區(qū)黨委先后榮獲“全國先進(jìn)基層黨組織”“全國文明單位”等180多項(xiàng)集體榮譽(yù)。社區(qū)成立的“林丹黨代表工作室”“林丹社區(qū)工作者培訓(xùn)基地”更為福州市培養(yǎng)了一批批社區(qū)工作者，為福州社會治理提供了堅(jiān)實(shí)的隊(duì)伍保障。

堅(jiān)守初心 永遠(yuǎn)當(dāng)好百姓的服務(wù)員

50年間，一座座舊樓房換上新顏，一個個新生兒長大成人，林丹數(shù)次放棄了高薪聘請，放棄了街道提拔，始終是群眾口中的“小巷總理”。

“在軍門社區(qū)工作了半個世紀(jì)，社區(qū)里的每一點(diǎn)變化我都記在心里。其中最讓我高興的是，困難群眾一一重新?lián)P起了笑臉。”林丹說。

在“同人助疾”愛的循環(huán)輔具回收維修借用服務(wù)中心工作的李星就是其中之一。曾經(jīng)，李星因先天殘疾找不到穩(wěn)定、體面的工作。“我和我愛人都是殘疾人，女兒出生時我又下崗了，家庭入不敷出。”李星說，在他走投無路的時候，林丹找上門了。“她說‘我們幫你申請低保’的時候，我感到心里暖洋洋的。”很快，李星每個月有了固定收入，工作也走上正軌。如今，他不但成了一名共產(chǎn)黨員，還主動向林丹提出免費(fèi)為鄰里提供維修服務(wù)，“在最困難的時候得到幫助，我也想力所能及幫助別人。”

這樣的故事不勝枚舉，軍門社區(qū)居民間流傳著這么一句話：“只要哪里有困難，哪里就必定有我們小巷總理的身影”。

林丹先后當(dāng)起8名孤寡老人的“女兒”，長年累月照顧他們生活起居，讓老人們體面地走完人生;她不顧家人反對，收留無家可歸的刑滿釋放人員，幫忙找工作，讓他重新融入社會；她關(guān)注貧困子女就學(xué)，用每月不多的工資助力他們實(shí)現(xiàn)“上學(xué)夢”……“林丹書記把居民當(dāng)做親人來對待，把社區(qū)當(dāng)做家庭來經(jīng)營。居民的瑣事、難事、煩心事，她件件當(dāng)做了自己的大事，卻把自己的事情看得太輕了。”軍門社區(qū)黨委副書記謝榕說，林丹常年沙啞的聲音就是這么來的。

去年11月，林丹剛做完咽喉息肉手術(shù)，聲帶嚴(yán)重受損，連吞咽都十分困難，醫(yī)生建議她至少休養(yǎng)一個月。然而出院后的第三天，林丹就投入到社區(qū)工作中。“不能說話，我可以寫字與群眾交流，用行動服務(wù)群眾。”

“我現(xiàn)在最怕自己的年齡一年比一年大，當(dāng)不了百姓的服務(wù)員。”今年73歲的林丹依然不愿意放慢走街串巷的步伐，“鮮花掌聲也好，紅地毯也罷，在居民需要時，永遠(yuǎn)當(dāng)好服務(wù)員，這才是我的人生價(jià)值。”